为什么企业要进行？这样做对企业会带来什么好处？作为青岛专业的，从成立之日起已为数百家企业成功通过认证，并受到企业的一致好评。拥有一大批国内（外）注册高级、咨询师以及众多行业的专家学者担任公司专业顾问，为企业解决认证难题，现在就由我们的专业老师为大家讲解企业为什么要进行？

        英国Health and safety Executive的研究报告显示，工厂伤害、职业病和可被防止的非伤害性意外事故所造成的损失，约占英国企业获利的5-10%。各国对职业安全卫生方面的法令规定日趋严格，日益强调人员安全的保护，有关的配合措施相继展开，各相关方对工作场所及工作条件的要求提升。对企业而言，职业安全卫生是应尽的社会道义和法律责任。各类企业组织日益关心如何控制其作业活动、产品或服务对其员工所造成的各种危害风险，并考虑将对职工安全卫生的管理纳入企业日常的管理活动中。基于以上因素，英国标准化组织在全球率先制定职业健康安全管理体系指南(BS8800:1996)，许多企业将该指南作为纲要来建立职业健康安全管理体系。相关阅读：

        是一套系统化、程序化和具有高度自我约束、自我完善的科学管理体系。其核心是要求企业采用现代化的管理模式、使包括安全生产管理在内的所有生产经营活动科学、规范和有效，建立安全健康风险，从而预防事故发生和控制职业危害。这与我国“安全第一，预防为主”的基本工作方针相一致，是当前市场经济、国家企业，尤其是大的跨国公司一致采用的安全生产管理体系，具有很高的科学性、安全性和实效性。

        1999年英国标准协会和挪威船级社等13个组织提出了职业健康安全卫生评价系列标准，即OHSAS18001《职业健康安全管理体系—规范》和OHSAS18002《职业健康安全管理体系—OHSAS18001实施指南》。推荐阅读：

        中国石油天然气总公司制定了《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》《石油地震队健康、安全与环境管理规范》《石油钻井健康、安全与环境管理体系指南》等三个行业标准。

        国家质量检验总局2001年11月12日发布GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系----规范》并于2002年1月1日实施，该标准覆盖了OHSAS18001：1999的所有技术内容，并考虑了国际上有关职业健康安全管理体系的现有技术文件的内容。推荐阅读：

        国家经贸委加强了工作力度。2001年12月20日，国家经贸委发布2001第30号公告，颁布《职业安全健康管理体系指导意见》和《职业安全健康管理体系审核规范》。

        常规和非常规活动

        所有接近工作场所的人员(包括分承包方和参观者)的活动

        工作场所的设施,无论是组织提供还是他人提供的

        消防管理

        生产设备管理

        劳防用品管理

        机动车管理

        办公条件管理

        保健管理 相关阅读：

        提升公司的企业形象。

        增强公司的凝聚力。

        减少企业经营的职业健康安全风险，达到企业永续经营。

        完善内部管理。相关阅读：

        避免职业健康安全问题所造成的直接/间接损失。

        善尽企业的国际/社会责任。

        适应国际贸易的新潮流。

        1)、强化企业的职业健康安全管理，提高管理水平；

        职业健康安全管理是企业全面管理的重要组成部分，OHSAS标准使安全生产管理由被动地接受强制性管理转变为自愿参与。推荐阅读：

        2)、推动我国职业健康安全法律、法规的贯彻落实；

        OHSAS标准要求企业有相应的制度和程序来跟踪国家法律、法规的变化，以保证其持续遵守各项法律，法规的要求，使企业由被动接受政府的监察转变为主动接受。

        3)、促进国际贸易，清除非关税壁垒；推荐阅读：

        职业健康安全问题与环境问题一样，日益受到世界各国的普遍关注。许多国家以此为借口，对他国的产品、活动或服务采取单方面的进口限制，因而采用OHSAS标准有助于企业完善国际间互认制度，清除贸易障碍，顺利开展贸易活动。

        4)、有助于企业树立良好的社会形象，增加市场竞争力；
        建立和实现职业健康安全管理体系，从侧面反映了企业的社会责任感，加此极大地提高了企业的信誉和市场竞争力，在市场投标中增加获得相关方认可的机会。

        5)、有利于提高员工的安全意识；相关阅读：

        职业健康安全体系要求针对企业各个相关职能和层次进行与之相适应的培训，提高全员安全生产意识，有效地控制事故隐患，避免员工和企业利益受到损害。

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