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| 高效执行力
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| 来源：CHEN | 添加时间：2011-8-29 17:18:34 |
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一、课程背景：
企业经营要想成功，策略和执行力缺一不可。企业需要执行力，培养企业执行力关键是培养管理者的执行力，因此管理者需要改变观念，重新审视管理者角色定位，改变管理者是“策略上的巨人，执行上的小人”。
面对激烈的市场竞争，管理者角色定位需要变革，从只注重策略制定，转变为策略与执行力兼顾，同时努力营造企业执行力文化，那么这样的管理者会更优秀，企业也会因此更出色！
二、课程目标：
※ 提升敬业精神与责任心；
※ 反思身边的执行黑洞；
※ 全面提升高效执行力和技巧。
三、课程形式：
案例研讨，以大量来自企业实际的管理情景系统学习管理知识；
积极参与，以世界著名管理游戏的演练体验管理原理；
鼓励分享，以小组集体学习促进经理相互间的经验交流。
采用最新参与互动的培训方式：包括专题讲解、游戏体验、感悟故事、角色练习 、小组讨论、案例分析、投影演示等。
三、讲师风格：
知识量大，学员满意度高；
针对性强，能够有效结合企业和行业实际情况诊断并解决问题；
精彩实际案例分析；
先进管理理念和创新知识；
娴熟的培训技巧
四、课程内容：
第一篇 敬业精神永放光芒
何为敬业精神
为什么要有敬业精神
敬业精神在企业的具体体现
企业中最宝贵的人
现代企业敬业精神
树立敬业精神
如何保持员工有持续的敬业精神
第二篇 责任心与责任感
什么是责任心
为什么要有责任心
员工没有责任心的原因
社会崇尚有责任心的人
呼唤责任心 培养责任感
如何保持员工具有较强的责任感
第三篇 高效执行力提升
执行力培训的意义
中国企业执行黑洞
管理者职业化塑造
管理者角色定位
管理者常犯错误
执行力决定企业的成功
执行力的核心要素
高效执行力的修炼
构建高效执行力企业文化
五、培训时间、地址：
1、时间：2天，每季度举办一次，具体时间见公司公告或电话咨询。
2、地址： 青岛开发区香江路82号香江写字楼305B裕慧培训教室.(乘隧道1路、公交1、2、6、9、15、21、22、25、30、31、801路，交通局站下车即可。)
六、培训费用：
1800元/人（含教材费、证书费）；
注：可代办食宿，费用自理。
七、报名事项：
可采用电话、传真、电子邮件报名。 联系人：陈小姐 E-mai：[email protected]报名电话：0532-86899272 传真：0532-86885732 网址：http://www.yuhuizx.com |